Riesgo Operacional.

La finalidad de un curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para identificar, medir, controlar y gestionar eficientemente los riesgos operacionales en cada uno de nuestros procesos.

  • Riesgo de procesos.

  • Riesgo tecnológico.

  • Riesgo de cumplimiento.

  • Riesgo de personal.

  • Riesgo de desastres naturales.

  • Riesgo financiero.

¡Conozcamos sobre el Riesgo Operacional! 

El riesgo operacional es la posibilidad de que la entidad incurra en pérdidas por las deficiencias, fallas o inadecuado funcionamiento de los procesos, la tecnología, la infraestructura o el recurso humano, así como por la ocurrencia de acontecimientos externos asociados a éstos, incluye el riesgo legal.

Identificar, evaluar y generar seguimiento.

Para gestionar el riesgo operacional, es importante identificar y evaluar los riesgos potenciales, implementar controles y medidas de mitigación adecuadas, establecer políticas y procedimientos claros, capacitar al personal en la gestión de riesgos, y realizar un seguimiento regular para detectar y corregir posibles eventos de riesgo. También contamos con un plan de continuidad del negocio para minimizar los impactos derivados de eventos que ocasionen interrupción en el servicio.

Los eventos de riesgo que identifiques deben ser reportados, esto a través de los siguientes canales:
Correo: riesgosyprocesos@puntored.co 
Formulario: Aquí

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